El 11.30.07, en Acoso, por David Gonzalez
El acoso, en general, y el acoso sexual, en particular, es un fenómeno controvertido y de plena actualidad. Tanto es así que, en Europa ha cundido la voz de alarma. No sólo proliferan las líneas de atención a las víctimas, los libros de autoayuda y las páginas web, sino que los legisladores están manos a [...]
El 11.30.07, en Rendimiento, por David Gonzalez
Tiene como objetivos:
- Comunicar acciones administrativas.
- Dar retroalimentación del rendimiento pasado.
- Promover acciones formativas de desarrollo [...]
El 11.29.07, en Competencias, por David Gonzalez
Gestionar por competencias es gestionar las personas teniendo en cuenta sus cualidades y conocimientos (habilidades y destrezas).
La lógica de este modelo supone que, a la hora de gestionar personas para que desarrolles sus actividades con un óptimo nivel de desempeño son necesarios:
- Poner a su disposición los [...]
El 11.29.07, en Equipos, por David Gonzalez
Los grupos se pueden clasificar en:
- Formales. Siempre serán los estructurados en función de la delimitación de tareas que se tienen asignadas que son creadas y establecidas de antemano para conseguir unos objetivos. Se hace referencia fundamentalmente a los roles.
Estos grupos formales se pueden clasificar, a su vez, en:
+ Grupos permanentes. Son aquellos previstos de [...]
El 11.26.07, en Rendimiento, por David Gonzalez
METODO DEL INCIDENTE CRÍTICO
Se trata de llevar un registro de ejemplos de conductas laborales del empleado, anormalmente buenas o indeseables, y después repasarlas con el empleado e fechas establecidas con anterioridad.
Este método ofrece varias ventajas porque le proporciona ejemplos concretos de buen y mal desempeño para explicar la evaluación. Si lleva una lista activa de [...]
