El 11.16.07, en Formación, por David Gonzalez
Un plan de formación es aquel proceso que tiene 3 fases:
Identificación de necesidades. Se trata de recoger información de 3 tipos: a) referida a la propia organización (objetivos de la empresa a corto y medio plazo; objetivos de los RRHH; conflictos o problemas de la empresa; si han recibido otro tipo de formación;…); b) sobre [...]
El 11.12.07, en Comportamiento Organizacional, por David Gonzalez
Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:
– Productividad: la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
– Ausentismo.- toda empresa [...]
El 11.07.07, en Comportamiento Organizacional, por David Gonzalez
La organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Se la conoce por las siglas CO, es un campo interdisciplinar dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección de la gente en el trabajo. [...]
El 11.04.07, en Equipos, por David Gonzalez
La formación de equipos ha ido más allá de simplemente ver las relaciones entre los individuos y proporcionar retroalimentación a las personas.Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información.
Si se componen de personas con diversa formación, las opciones producidas suelen ser más amplias y el análisis más crítico.
La formación de grupos [...]
El 11.03.07, en Formación, por David Gonzalez
DESARROLLO HISTORICO
Hasta la 2ª mitad del siglo XIX los métodos de trabajo se basaban en el aprendizaje a través de la relación con un maestro.
A partir de esa fecha, desaparece la formación del personal como tal periodo que continúa dando lugar de que a principios del siglo XX la formación no exista.
En 1940 el concepto [...]
