Metas claras. Clara comprensión de la meta a alcanzar y creencia de que la meta es importante. Esta importancia alienta a los individuos a cambiar la dirección de sus preocupaciones personales por las metas del grupo y se comprometen con ellas.
Habilidades pertinentes. Los miembros de equipo tienen conocimientos y habilidades técnicas necesarias para lograr las metas deseadas y las características personales requeridas para alcanzar la excelencia.
Habilidades de negociación. Los equipos efectivos tienden a ser flexibles y realizan ajustes constantes. Los problemas y las relaciones cambian regularmente por lo que se exige que sus miembros enfrenten y reconcilien diferencias.
Liderazgo apropiado. Los líderes efectivos pueden motivar a un equipo que los siga en las situaciones difíciles ya que ayudan a poner en claro las metas, demuestran que el cambio es posible e incrementan la confianza de los integrantes del equipo en sí mismos ayudándolos a desarrollar su potencial al máximo.
Confianza mutua entre sus miembros. Los miembros creen en la integridad, carácter y capacidad de cada una.
Compromiso unificado. Los miembros de un equipo efectivo deben mostrar al equipo lealtad y gran dedicación, haciendo todo lo necesario para que su equipo salga adelante.
Buena comunicación. Los miembros son capaces de transmitir mensajes entre ellos en forma rápida y comprensible.
Apoyo interno y externo. Un equipo efectivo tiene la necesidad de contar con un clima de apoyo. En lo interno se debe contar con una infraestructura firme que apoye a los miembros y refuerce comportamientos que conduzcan a altos niveles de desempeño. En lo externo, la gerencia debe proporcionar al equipo los recursos necesarios para que la tarea se cumpla.
Existencia de un ambiente de trabajo armónico. Permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
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8 Comentarios
hola katerine ere una chica muy perrita y los hombre te agarran para hacer cossa coo etc ok chao katerine
Buen artículo, pero estamos muy lejos de alcanzar esas caracteristicas. La prepotencia de los jefes no permite el desarrollo de las personas.
Buen artículo, pero la prepotencia de muchos jefes no deja desarrollar estas caracteristicas. Temen que otro miembro del equipo les eclipse
Hola muy buen articulo me ayudo grax!
Hola muy buen post es de mucha ayuda gracias por compartirlo. saludos
Ya puse tu sitio en mi lector de noticias, suerte!
Cada uno de los aspectos expuestos anteriormente hacen referencia al trabajo en equipo desde dentro, es decir, desde sus participantes. Pero es necesario conseguir esa motivación de la que hablas, para conseguir el resto de los aspectos. Por ello, la ejecución de actividades de team building, correctamente organizadas de acuerdo a las metas de las que hablas, permitirán que cada componente del grupo desarrolle esas habilidades y se comprometa en a actividad, de manera que todo lo aprendido en el desarollo de la actividad de teambuilding, sea trasladado al ámbito laborar.
es el mejor articulo para mi tarea pendiente