Se da, sobretodo, en equipos de mejora y transfuncionales siempre que los participantes tengan la opción de reunirse.
Objetivo: limitar o definir con claridad y exactitud la discusión o comunicación interpersonal durante el proceso de toma de decisiones a fin de que cada miembro evite inhibiciones o coacciones por parte de cualquier otro miembro.
Todos los participantes deben estar presentes y físicamente ubicados en un mismo lugar aunque operan individualmente y de forma independiente.
Partiendo de la tarea inicial, cada participante plantea sus decisiones, soluciones, propuestas y los expone individualmente al resto.
Las aportaciones se hacen una a una y, una vez terminadas, se abre el turno de discusión que es cuando operan como grupo.
Opera de forma grupal para evaluar el conjunto de las propuestas y no éstas individualmente. Cada miembro las clasifica, las aporta al grupo la decisión final se toma a partir de la idea que tiene mayor clasificación o valoración.
Ventaja: Permite reunirse al grupo de manera formal sin limitar el pensamiento independiente como, en ocasiones, la favorece la interacción.
Related posts:
- Tipos de tecnicas (III) Grupo nominal Se da sobretodo en equipos de mejora...
- Tecnica Delphi Es un grupo nominal más complejo y lento. Se...
- Diferencias conceptuales entre Grupo y Equipo A la hora de hablar de grupos y equipos,...
- Tipos de tecnicas (IV) Técnica Delphi Es un grupo nominal más complejo y...
- Tipos de tecnicas (V) Phillips 6/6 Técnica de interacción. Consiste en dividir un...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
Deja tu comentario