Los sistemas de retribución basados en el rendimiento, también denominados sistemas de incentivos, recompensan el rendimiento de los empleados apoyándose en tres suposiciones:
-Los empleados individuales y los equipos de trabajo son distintos en lo que respecta a su aportación a la empresa no sólo en lo que hacen, sino también en lo bien que lo [...]
El modelo de gestión por competencias tiene un periodo de implantación que va desde los 8 meses hasta los 12 meses.
Las fases necesarias para la implementación del modelo son:
- Sensibilización. Consiste en transmitir el objetivo del modelo así como la comprensión por parte de todos.
Puede darse de distintas formas o comunicarse a [...]
Para toda persona, el salario y el tener tiempo para trabajar y para dedicar a la familia, es lo que más importa, no sólo por los estudios que así lo avalan (estudio realizado por la consultora de RRHH Hudson entre 1023 trabajadores) sino porque somos muchos las personas que tenemos que organizarnos para llevar a [...]
El liderazgo es un concepto que la dirección debe entender como posición al servicio del propio equipo.
La figura de liderazgo no se corresponde con la jerarquía tradicional sino con la jerarquía en los sistemas complejos (caracterizados porque todos los subsistemas tienen o se sienten subordinados; todas las partes son independientes; jerarquía en la que participan [...]
Navegando por internet encontré este video que puede resultar útil para cualquiera relacionado con los RRHH.
El video podéis verlo desde AQUI.
En próximos artículos trataremos de profundizar en materia de liderazgo.
Fuente: Capital Humano
