CAMPOS DE APLICACIÓN

- Toda la función de RRHH en general.

- Alguna de sus funciones (reclutamiento, formación, retribución, promoción,…).

- Programas, procedimientos o problemas particulares (absentismo, rotación (abandono de la empresa, bajas,…), trabajo a tiempo parcial,…).

- Sobre el departamento de RRHH.

- Evaluación de procesos de gestión o demás aspectos organizacionales (responsabilidad, cultura,…).

- etc.

NIVELES DE APLICACIÓN

- Auditoria de cumplimiento o de conformidad. Sobre el cumplimiento de las normas, leyes,… Consiste en comprobar que se cumplen las normas y reglamentaciones legales y verificar la fiabilidad y calidad de las informaciones.

Existen 3 líneas de actuación:

- Cumplimiento de las obligaciones sociales de la empresa (Administrativo y derechos de los trabajadores).

- Análisis de las relaciones sociales con respecto a sus estatutos jurídicos.

- Cumplimiento con respecto a sus obligaciones de carácter financiero e informativo (cotizaciones sociales y comité de empresa).

- Auditoría operativa o de eficacia. Sobre el cumplimiento de los objetivos. Si los procedimientos aplicados son los adecuados y funcionan correctamente.

Si hay una adecuación entre los procedimientos y objetivos de RRHH y, si estos se consiguen al menor coste.

Comporta:
- Análisis de los resultados en relación a los objetivos.
- Coste de obtención de los resultados (costes ocultos por disfunciones).
- Calidad de los resultados (cómo de bien se realizan los resultados).

- Auditoría estratégica. En qué medida se cumple con el objetivo general de la empresa.

o Analizar si la gestión de RRHH es coherente con los objetivos y estrategias generales de la empresa.

o Comprobar el desarrollo de la estrategia de la gestión de RRHH en planes y programas (lo operativo).