A diferencia de los planes de retribuciones en el puesto de trabajo, en los planes salariales basados en las habilidades se utilizan éstas como base de la retribución.
Todos los empleados empiezan ganando el mismo sueldo y a partir de ahí van subiendo de nivel salarial por cada nueva habilidad que llegan a dominar.
Hay 3 tipos [...]

Antiguamente se hacía una planificación de la producción. A partir de la década de los 70, por la crisis económica, las empresas empiezan a ver que tienen plantillas sobredimensionadas y los costes laborales son excesivos. Todo esto genera que se den reducciones de plantilla que conlleva que se utilicen las técnicas de planificación para planificar [...]

Son herramientas:
- Resolución de problemas y propuestas de mejora. A través de ella se pretende: implicación de las personas; formación de grupos de trabajo; selección de personas; identificación de los problemas, causas y soluciones,…
- Implantación de procesos de calidad. Pretende contratar los procesos midiendo resultados; realizar análisis sistemáticos de [...]

Tanto las funciones como las habilidades se hacen necesarias porque, a través de ellas, se pretenden conseguir los objetivos del equipo. Esas funciones/habilidades requieren:
- Funciones instrumentales: Habilidades de dirección, orientadas a la tarea, norma.
- Funciones interpersonales: Habilidades de relación, orientadas a las personas.
Dentro de las funciones directivas están:
1. [...]