Archivo: Mayo, 2008

Las percepciones y aptitudes

LAS PERCEPCIONES
Es aquel proceso a través del cual las personas y miembros del equipo interpretan la idea que les dan los sentidos, para darle un significado.
Como nuestra capacidad es limitada, sólo vamos a percibir los estímulos que centran nuestra atención.
Nuestro entorno está influido por elementos externos y éstos se identifican con nuestros intereses, valores, objetivo [...]

El deber de obediencia

El trabajo debido en virtud del contrato de trabajo se ha de prestar cumpliendo las órdenes e instrucciones del empresario porque es elemento esencial del contrato que el trabajo se preste de una específica y determinada forma, por cuenta ajena y dependencia del empleador. La dependencia jurídica significa sometimiento al círculo rector y organizativo [...]

El poder de dirección del empresario

El poder de dirección de la facultad del empresario de las órdenes sobre el modo, tiempo y lugar de ejecución del trabajo; es un poder de ordenación de las prestaciones laborales comprendiendo la facultad específica de las prestaciones debidas dentro de las posibles conforme a la cualificación profesional del trabajador.
Se recoge ex-legem al empresario [...]

El mutuo disenso

Se reconoce en el artículo 49 del estatuto de los trabajadores cuando señala como la primera de las causas de extinción al mutuo acuerdo de las partes. Sin embargo, es obra de la jurisprudencia tomar precauciones acerca de la manifestación de voluntad del trabajador tanto en su vertiente extintiva como en la natural consecuencia de [...]

Técnicas de análisis de puestos de trabajo

- OBSERVACION DIRECTA: La ventaja es que obtengo la información de 1ª fuente. El inconveniente es que es muy costoso en cuanto al tiempo.
- CUESTIONARIO: Es la más utilizada porque es la más rápida y barata. El inconveniente sería que, al ser preguntas estandarizadas, estoy limitando la información; los trabajadores dejan de responder al cuestionario; [...]

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