POSTURAS VICTIMISTAS
Hay determinadas personas que se quejan desde una postura de víctimas. En
estos casos, no pretenden hallar una salida a su difícil situación, ya que ésta les proporciona una identidad y motivos para quejarse. Esta postura de víctima ha dado sentido a su malvivir y, para mantener esa existencia, habrá que perseguir sin fin a [...]

Existen 3 métodos de evaluación del desempeño:
o Que comparan empleados.
Clasificación directa. Ordenar a los trabajadores.
Clasificación alternada. Ordenar al mejor y al peor, al segundo mejor y al segundo peor, y así sucesivamente. Nos da a conocer a los mejores y a los peores.
Comparación por pares.
Método de distribución forzosa. % de mejores, % [...]

El director de recursos humanos tiene la misión de alinear las políticas de personal con la estrategia y el negocio de la compañía.
Para conseguirlo debe gestionar la selección, evaluación, retribución, formación, desarrollo y administración de la plantilla.
Por eso, es fundamental que esté presente en el comité de dirección. “Es imprescindible que conozca la estrategia de [...]

A la hora de hablar de grupos y equipos, tenemos que tener bien claras las diferencias entre ellas que son:
Grupo: son dos o más personas, que interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos.
Grupo de Trabajo: es aquel que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones, a fin de ayudar a [...]

PARA GENERAR, EVALUAR IDEAS Y TOMAR DECISIONES
Técnicas:
- Tormenta de ideas.
- Grupo nominal.
- Técnica Delphi (en auge on –line).
- Phillips 6/6.
Tormenta de ideas
Objetivo: pretende superar las prisiones del conformismo que se dan en un equipo de trabajo.
Las prisiones de conformidad, cuando surgen, son las [...]