Archivo: Agosto, 2008

Otros sistemas de clasificación de los puestos de trabajo (II)

4) Sistema de captura de políticas: en el que se utiliza el análisis matemático para estimar el valor relativo de cada puesto de trabajo a partir de las prácticas existentes en la empresa.
5) Método de puntos: técnica cuantitativa que evalúa los empleos. Implica identificar: a) varios factores compensables, cada [...]

Otros sistemas de clasificación de los puestos de trabajo (I)

1) Sistema de Jerarquización. El comité de evaluación elabora una jerarquía de las descripciones de los puestos de trabajo, de la más alta a la más baja, basándose en una valoración de conjunto de su importancia. Se clasifican los puestos de acuerdo a un factor general.
El método de jerarquía consta de varios [...]

Diferencias entre los sistemas retributivos

Existen varias diferencias clave entre la retribución basada en las habilidades (RBH) y la retribución basada en el puesto (RBP):

Pruebas de la competencia. Con la RBP percibe la retribución ligada a su puesto con independencia de que se desarrolle la competencia necesaria para desempeña el trabajo en forma debida o no. Con la RBH su [...]

Pasos para crear un plan retributivo basado en el puesto de trabajo (III)

Fase V: Creación de una jerarquía de puestos de trabajo. Una lista de puestos de trabajo, en orden de importancia para la organización, del más alto al más bajo.
Fase VI: Clasificación de los puestos de trabajo en función de los niveles salariales. La mayoría de las grandes empresas clasifican los distintos puestos de trabajo por [...]

Pasos para crear un plan retributivo basado en el puesto de trabajo (II)

Fase IV: Establecimiento del valor relativo de todos los trabajos a partir de un sistema predeterminado. La evaluación del puesto de trabajo suele llevarse a cabo por un comité formado de 3 a 7 personas. Ej. Los supervisores, directivos, personal de RRHH, asesores externos,…El más utilizado es el sistema de puntuación de factores.
Sistema de puntuación [...]

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