Si en un artículo anterior os comentamos los pasos para crear un plan retributivo basado en el puesto de trabajo, en este caso vamos a explicar, de manera breve, cada una de las fases.
Así, tenemos:
Fase I: Realización de un análisis del puesto de trabajo. Consiste en recopilar y organizar la información relativa a las tareas, [...]

Técnica Delphi
Es un grupo nominal más complejo y lento. Se diferencia del grupo nominal en que éste requiere que todos los miembros están presentes físicamente en un mismo ambiente; en la técnica delphi, no se requiere esa presencia física.
En el grupo nominal, los miembros deben conocerse cosa que en la técnica delphi los miembros son [...]

Grupo nominal
Se da sobretodo en equipos de mejora y transfuncionales siempre que los participantes tengan la opción de reunirse.
Objetivo: limitar o definir con claridad y exactitud la discusión o comunicación interpersonal durante el proceso de toma de decisiones a fin de que cada miembro evite inhibiciones o coacciones por parte de cualquier otro miembro.
Todos [...]

Los pasos son:

Análisis del puesto de trabajo.
Descripción del puesto de trabajo. Identificar los factores que determinan la retribución de una tarea.
Especificaciones del puesto de trabajo.
Determinación del valor relativo de todos los puestos de trabajo utilizando un sistema predeterminado.
Jerarquía de los puestos de trabajo.
Clasificación de los puestos de trabajo por niveles salariales.
Comprobar el valor de mercado [...]

La escuela de negocios de Extremadura, ITAE, ha anunciado que el próximo año 2008/2009 convocará un premio empresarial a la mejor gestión de Recursos Humanos.
Este premio se concederá en octubre a la mejor iniciativa extremeña de gestión de personas, “primero de estas características en la región”.
Ese será una de las novedades que la escuela de [...]