Existen tres dimensiones temporales:
- Corto plazo (1 año): dimensión cuantitativa. Se trata de una planificación de plantilla: cuántas personas voy a necesitar debido al absentismo, bajas,…; cuál va a ser su formación,…
- Medio plazo (de 3 a 5 años): dimensión cualitativa. Se diseña el desarrollo de carreras (planes promocionales). Ej. Si tengo previsto que voy a promocionar a alguien, su puesto queda vacante.
- Largo plazo (más de 5 años): no se suele utilizar; se preveen cambios bruscos de RRHH.
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1 Comentario
me parece que les falta informacion no ayudan en nada