Archive for Septiembre 2008

Debido a la crisis tan importante que estamos viviendo en España (ojo, que en el resto de países está pasando casi lo mismo) hace que el trabajo no sea algo por lo que conseguir dinero sino que se ha convertido en un tesoro.

Ahora mismo considero que una persona no busca un tesoro, “se mata” (no literalmente) por uno. Y es que la subida de precios, con la poquita subida de salarios, hace mella en cualquiera.

Según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el empleo en el sector servicios cayó un 0,2% en julio de 2008 con respecto al mismo mes del año anterior. Las principales causas fueron el descenso del 2% en la facturación de los servicios a empresas y del 1% en el comercio.

Así, los datos reflejan que la mayor caída del personal ocupado se produjo en los servicios a empresas, que registró una disminución del 0,9%. Por comunidades, La Rioja registró la mayor disminución de personal ocupado, el 2,3% menos; seguida de la Comunidad Valenciana, con el 1,8%; y de las Islas Baleares, con una caída del 1,7%. Por su parte, Asturias aumentó su ocupación el 1,2%, seguida de Aragón, con el 1,1% y de Galicia con el 1%, mientras que Madrid se mantuvo sin cambios.

Para un director de RRHH estos datos son importantes, no sólo para los trámites laborales que tenga que hacer, sino porque ha de realizar su trabajo basándose en el mercado (si hace una selección se presentarán más candidatos que cuando no había crisis).

Fuente: Equipos y Talento.

El período de prueba tiene como finalidad ver si  ambas partes se adaptan tanto a  la actividad como a sus compañeros. Goza de todos los derechos y obligaciones salvo los derechos de la extinción del contrato de trabajo. En este caso, cualquiera de las partes, mientras que dure el periodo de prueba, pueden dar por terminada esa relación.

Su régimen jurídico está en el artículo 14 del estatuto de los trabajadores y también puede ser desarrollada por convenio colectivo.

La duración del contrato tiene dos criterios: cualificación del trabajador y número de trabajadores en plantilla. La duración en defecto de convenio colectivo no será más de 6 meses para los técnicos titulados y de 2 meses en los otros casos. El tiempo del trabajador en  la empresa en periodo de prueba se computará como tiempo de antigüedad si continúa trabajando en ella.

La forma de contrato será escrita y pactada. Si en el período de prueba concurre alguna causa de suspensión ello no interrumpira el cómputo salvo pacto en contrario.

La naturaleza jurídica de este contrato es vista por varías perspectivas. Así, algunos autores lo ven como pre-contrato de trabajo; otros, como una causa de extinción del artículo 49 del estatuto de los trabajadores; y otros como la condición de que el trabajador realice trabajos satisfactoriamente.

La extinción se da cuando el empresario o trabajador no satisfaga el objeto. En ningún caso por causas que no tengan nada que ver con el objeto del trabajo. Una vez superado el periodo de pruebas no podrá despedir el empresario por ineptitud o no adaptación del trabajador.

Existen tres dimensiones temporales:

  • Corto plazo (1 año): dimensión cuantitativa. Se trata de una planificación de plantilla: cuántas personas voy a necesitar debido al absentismo, bajas,…; cuál va a ser su formación,…
  • Medio plazo (de 3 a 5 años): dimensión cualitativa. Se diseña el desarrollo de carreras (planes promocionales). Ej. Si tengo previsto que voy a promocionar a alguien, su puesto queda vacante.
  • Largo plazo (más de 5 años): no se suele utilizar; se preveen cambios bruscos de RRHH.
  • Función analítica (presupuestos, análisis de información,…).
  • Función de empleo (selección personal).
  • Función de desarrollo (planificación, carreras,…).
  • Función de cambio (gestor de cambios).
  • Función de asesoramiento (la ejecución de la decisión la debe tomar el responsable de cada departamento, ya no la toma el director de RRHH).
  • Función normativa y de relaciones laborales.
  • Función de salud y seguridad.
  • Función administrativa.

Se ha ido pasando de unas actividades más restrictivas a unas mayores. Sin embargo, los departamentos, aunque tienen más tareas y están más próximas a la dirección, los departamentos se están haciendo más pequeños por:

  • Delegación a otros responsables que toman la decisión.
  • Externalización de funciones.

La contabilidad de los RRHH trata de: valorar los RRHH, en términos monetarios, inscribir los montantes en los libros y presentar las cifras en el balance, al igual que otros recursos (físicos o materiales) (Roseau, 1983).

En la contabilidad se pueden recoger los costes de personal como gasto o como inversión.

COSTES DE RRHH

  • Coste de Adquisición: Reclutamiento,Selección,Sueldos y salarios, Honorarios de la agencia, Publicidad, propaganda, Viajes, Contratación.
  • Coste de Desarrollo: Honorarios consultores, Coste de enseñanza, Sueldos y salarios, Materiales, Orientación, Formación fuera del trabajo, Capacitación en el lugar de trabajo.

Parece que no, pero aunque se tenga un trabajo estable, formarse no se acaba en ese momento, al contrario, si quieres ser competente en tu trabajo (y que no venga nadie a poder arrebatarte el trabajo) tienes que formarte en aquellos aspectos relativos a tu puesto de trabajo.

Para encontrar cursos que te puedan ser útiles y que, además, no tengas que gastar demasiado tiempo, puedes utilizar internet para buscar cursos presenciales en tu ciudad, semipresenciales (que pueden ser en otras ciudades) o a distancia / online que suelen ser más cómodos y puedes gestionar tu propio tiempo.

En internet existen muchas páginas que te mostrarán todo tipo de formación, desde la de trabajadores (en algunos casos tendrás que hablar con tus jefes para solicitar permiso para realizar la formación) hasta para desempleados.

Una de las pruebas a las que puedes enfrentarte, bien cuando aspiras a un puesto de trabajo, o incluso en tu puesto de trabajo, es a la prueba psicotécnica, una forma de medir tu grado de capacidad ante el trabajo.

El vídeo que os dejamos aquí os mostrará el resultado de un psicotécnico cualquiera, pero hay bastantes más (estos son de los más difíciles).