Tendríamos que preguntarnos cómo la dirección puede conseguir unos resultados eficaces. Para ello es buena la planificación de la tarea o actividad que en ese momento se persigue. Para planificarla se puede hacer de 3 formas:
Previendo o planificando la asignación de tareas y actividades.
Entendiendo las instrucciones u órdenes.
Controlando las actividades.
A) PREPARACIÓN DE LAS INSTRUCCIONES O [...]
Tipos de incentivos a l/p
- Programas de acciones:
o Opciones sobre acciones. Permiten al ejecutivo adquirir una cantidad predeterminada de acciones de la firma durante cierto periodo de tiempo (que puede llegar hasta 10 años como máximo a un precio favorable).
o Planes de compra de acciones. Ofrece [...]
Incentivos a l/p. Buscan motivar y premiar a los administradores por el crecimiento y la prosperidad de la firma a l/p, inyectar una perspectiva a l/p en las decisiones de los ejecutivos y propiciar que los ejecutivos se queden en la firma brindándoles la posibilidad de acumular capital que podrán cobrar en efectivo dentro de [...]
El plan de remuneración de un ejecutivo será más eficaz: 1) si equilibran correctamente las recompensas de los logros a c/p al tiempo que motiva al ejecutivo a tener en cuenta el rendimiento a l/p de la firma; 2) si los incentivos están relacionados con la estrategia general de la empresa; 3) si la junta [...]
A la hora de hablar de grupos y equipos, tenemos que tener bien claras las diferencias entre ellas que son:
Grupo: son dos o más personas, que interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos.
Grupo de Trabajo: es aquel que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones, a fin de ayudar a [...]
