Los directivos tienen que estar familiarizados con estas prestaciones por diversas razones:

- Las cuestiones relativas a las prestaciones son importantes para los empleados.

- Las prestaciones son una importante herramienta de reclutamiento.

- Las prestaciones ayudan a conservar a los mejores empleados.

- Algunas prestaciones desempeñan un papel en las decisiones directivas. ( prestaciones tales como: vacaciones , bajas médicas o por razones familiares, días de enfermedad, ofrecen a los empleados flexibilidad para gestionar el time del que disponen).

- Las prestaciones son importantes para los directivos. (los directivos tienen que conocer sus propias opciones de prestaciones).

Las prestaciones para los empleados son recompensas colectivas que ofrecen seguridad a los empleados y a los miembros de sus familias. A veces se las denomina retribuciones indirectas debido a que las retribuciones se ofrecen en forma de plan (ej. seguro médico) y no en efectivo.

Las prestaciones ofrecen cobertura por enfermedad, lesiones, desempleo, madurez o defunción u otros tales como guardería, gimnasio.

Las prestaciones pueden ayudar a atraer y conservar a los empleados. (ej. El ejército de E.E.U.U. ofrece jubilaciones anticipadas al personal que se quede 20 años. Esto permite que los militares retirados inicien una carrera relativamente jóvenes y ayudan a las fuerzas armadas a conservar a valiosos profesionales que si no se irían a puestos civiles.)

En algunos países tales como E.E.U.U. El empresario es la principal fuente de cobertura de las prestaciones.

En internet hay muchos rankings de varias temáticas que nos dicen qué blogs o páginas web son las más importantes (por lectores, calidad en sus escritos, ….).

Quizás por ello cuando ves que RRHH Blog ha sido incluído en un ranking importante entre los 20 mejores, no es más que decirte que lo estás haciendo bien, como espero que esté ocurriendo.

RRHH Blog tiene menos de un año de vida y ya está entre los 20 mejores (incluso entre los 10 mejores) por lo que cada día intentaremos dar lo mejor de nosotros para que siga subiendo como hasta ahora.

Si alguien quiere ver ese ranking, puede hacerlo en el blog de Trompazos, un blog que también está incluido en el ranking, junto con otro de los blogs de Nanomedios, Coaching vs Koaching.

Ante todo me gustaría presentarme. Mi nombre es Encarni y soy Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Relaciones Laborales. Durante mi formación me especialicé en Recursos Humanos (RRHH) así que, aunque siempre se pueden aprender cosas nuevas, conozco los fundamentos q tener en cuenta en los Recursos Humanos, fundamentos que intentaré transmitiros.

La gestión de Recursos Humanos se refiere a la gestión de las personas que integran una empresa.

¿Por qué a esas personas se les da tanta importancia? Actualmente estamos en una sociedad donde las tecnologías, mercados, productos, servicios, demandas,… Todo cambia muy rápido. Las empresas, para competir en los mercados, tienen dos recursos principales que son la innovación y los clientes. De todos es bien sabido que si una empresa es puntera en tecnología y trata bien a sus clientes, siempre va a tener clientes a quien venderles.

Pero nos olvidamos de un dato, la empresa en realidad es un “ente” formado por personas que son las que innovan y las que tratan con el cliente y es por eso que los “recursos humanos”, estas personas, son lo más importante que hay en una empresa, lo que dichas empresas tienen que cuidar, que motivar, que conocer… Todo en beneficio de la empresa.

¿Cómo hacerlo? Para eso estamos aquí, para enseñarles algunos aspectos a tratar, para intentar, a través de artículos, reflexiones, prácticas,…, que se de cuenta de cómo tratar y gestionar a esos recursos humanos.

¿Nos seguirás?