Fase V: Creación de una jerarquía de puestos de trabajo. Una lista de puestos de trabajo, en orden de importancia para la organización, del más alto al más bajo.
Fase VI: Clasificación de los puestos de trabajo en función de los niveles salariales. La mayoría de las grandes empresas clasifican los distintos puestos de trabajo por [...]

Fase IV: Establecimiento del valor relativo de todos los trabajos a partir de un sistema predeterminado. La evaluación del puesto de trabajo suele llevarse a cabo por un comité formado de 3 a 7 personas. Ej. Los supervisores, directivos, personal de RRHH, asesores externos,…El más utilizado es el sistema de puntuación de factores.
Sistema de puntuación [...]

Si en un artículo anterior os comentamos los pasos para crear un plan retributivo basado en el puesto de trabajo, en este caso vamos a explicar, de manera breve, cada una de las fases.
Así, tenemos:
Fase I: Realización de un análisis del puesto de trabajo. Consiste en recopilar y organizar la información relativa a las tareas, [...]

Tipos de incentivos a l/p
- Programas de acciones:
o Opciones sobre acciones. Permiten al ejecutivo adquirir una cantidad predeterminada de acciones de la firma durante cierto periodo de tiempo (que puede llegar hasta 10 años como máximo a un precio favorable).
o Planes de compra de acciones. Ofrece [...]

Incentivos a l/p. Buscan motivar y premiar a los administradores por el crecimiento y la prosperidad de la firma a l/p, inyectar una perspectiva a l/p en las decisiones de los ejecutivos y propiciar que los ejecutivos se queden en la firma brindándoles la posibilidad de acumular capital que podrán cobrar en efectivo dentro de [...]