Para mantener un puesto de trabajo no basta con alcanzar las metas de ventas, aumentar la productividad o reducir costos. Es necesario, ahora que se considera al trabajador parte esencial de la cadena productiva, crear un ambiente propicio para el adecuado desenvolvimiento de las labores diarias. Se ha demostrado que un buen clima organizacional tiene gran incidencia en lo dicho al principio. Pero esta tarea no es exclusiva de los jefes. El trabajador de menor jerarquía también debe aportar. El fomento de la armonía es tarea de todos. El clima organizacional se basa en valores. Las metas son importantes, la visión, es cierto, pero sin trabajadores comprometidos, difícilmente se pueden…
-
-
Todo por mantener el empleo
La mayoría de los trabajadores no se van del trabajo hasta que concluyen sus tareas, aunque eso suponga hacer alguna que otra hora extra. Pero una cosa es hacerlo excepcionalmente y otra de forma continuada. Según una encuesta de Randstad, en este momento el 49% de los trabajadores españoles realiza horas extra a diario, un 33% lo hace ocasionalmente y sólo un 18% no alarga nunca su horario más allá de lo estipulado. Hasta ahora, en caso de convertirse en una constante, la mayoría de los empleados reclamaban el cobro de esas horas extra o las sustituían por días libres. Incluso hay quien negociaba una subida de cargo o salario.…
-
Qué logra identificar su empresa con un diagnostico de Clima organizacional
Fortalezas y oportunidades para mejorar su eficiencia y productividad El Clima Organizacional es un indicador de la gestión al interior de la empresa, es un claro diagnóstico de cómo están impactando las políticas, los procedimientos y los cambios que la empresa implementa y cómo los observan los colaboradores. Esta retroalimentación aporta de manera significativa a los Planes de Acción, Productividad y Desarrollo de la Organización; e influye directamente en sus resultados. Herramienta clave para los procesos de Certificación de la Calidad Es por eso que contamos con un software que le facilita medir el clima de su compañía a través de un proceso efectivo y práctico, partiendo de tres referentes…
-
Diseño de un sistema de retribución o escala salarial
Lo más importante a la hora de establecer una escala salarial es conocer lo que dice la legislación a este respecto. Inicialmente debe estar formada por: el salario base, y en su caso complementos salariales fijados en función de tres circunstancias; en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa. Los elementos empresariales que debes considerar a la hora de diseñar una política retributiva son: 1. Objetivos a corto y largo plazo 2. Mercado 3. Sistemas y proceso de operación 4. Fase 5. Cultura Los conceptos retributivos son: 1. Retribución total que supone A – La…
-
A vueltas con el ranking de blogs de RRHH
Últimamente desde el blog trompazos en la red, Carlos lanza un ranking de blog de RRHH relacionados con la dirección de personas, los recursos humanos / RRHH y el ámbito laboral. Pues me he permitido, hacer un repaso a los 10 primeros del ranking, referidos a la temática de Recursos Humanos, pero esta vez tomando datos de Google Ad Planner…. * AdPlanner, no toma datos de subdominios ** No arroja datos. El blog está abandonado desde el 9 Marzo 2009
-
Medidas a favor del cambio climático
Hablar de «cambio climático» remite siempre a la problemáticas establecidas por el mal cuidado del medio ambiente. El hombre, en el momento actual, ya no forma parte de la «madre tierra». Ya no es ésta el centro de su vida, puesto que el hombre es capaz de hacer cosas que la naturaleza no le ha dado, se siente como un «nuevo creador», sin darse cuenta que sus nuevas acciones son solos nuevas combinaciones preexistentes en la creación y muchas de ellas son las que dañan este medio ambiente que nos rodea. Muchas veces pareciese que la única conclusión es la de pensar que nuestra civilización tiende a aniquilar el mejor…
