Retos para los departamentos de recursos humanos a la hora de fusionar plantillas

Detectar sinergias, unificar criterios, gestionar el cambio y, sobre todo, no olvidar que se están tratando con personas son algunos de los pasos recomendados a los departamentos de RRHH a la hora de abordar los procesos de fusiones entre empresas.

En la actual coyuntura económica, las fusiones y adquisiciones entre empresas se han convertido en una estrategia de negocio para aumentar la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Habitualmente, estas uniones posibilitan la reducción de costes, aumentando el flujo de ingresos, la cuota de mercado y, consecuentemente, los beneficios.

A menudo, no se tiene en cuenta el papel estratégico que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos para llevar a cabo estos procesos con éxito. Por eso, Meta4, líder mundial de soluciones para la gestión y el desarrollo del capital humano e intelectual, basándose en su amplia experiencia como proveedor de soluciones tecnológicas que facilitan su gestión, proporciona algunos consejos para “casar” a las empresas con éxito:

1. Detección de sinergias entre los procesos de gestión. Los responsables del departamento de recursos humanos estudiarán qué procesos de gestión coinciden y cuáles no. Una vez realizado este análisis, deberán decidir con la dirección general, y con el resto de departamentos implicados, cuáles son las mejores prácticas y procedimientos a aplicar. Hay que tener en cuenta que las funciones de recursos humanos están íntimamente unidas a procedimientos del área contable, financiera, operaciones y tecnología de la información, por lo que las decisiones deben ser analizadas y consensuadas por todas las partes implicadas.

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Formas de mejorar la moral de los trabajadores

La buena moral y la buena actitud en el trabajo ayuda en el rendimiento de los trabajadores, reduce la pobre cooperación entre ellos, la baja productividad, y su marcha de la empresa, especialmente de los buenos trabajadores.

Para eso, los jefes tienen mucho en sus manos que pueden hacer para mejorar el ambiente laboral y para hacer que los trabajadores vean a sus puestos como algo que les atrae. Por eso me gustaron los consejos que nos dan para mejorar el ambiente en el trabajo que impacta directamente en la moral de los trabajadores. Estos consejos, que explican en el artículo vinculado, son los siguientes:

1. Asegúrate que los trabajadores sienten que su trabajo es más que sólo un trabajo.

2. Toma el tiempo para celebrar creativamente los éxitos.

3. Facilita tiempo libre para que los trabajadores hagan proyectos que realmente les apasiona.

4. Mezcla la forma de trabajar normal de la empresa.

5. No olvides de divertirte.

6. Entrena a los empleados a desarrollar actitudes positivas.

7. Ofrece tiempo fuera del trabajo para que los trabajadores hagan bien.

Como la buena moral de los trabajadores en sus lugares de trabajo impacta directamente en su rendimiento, los directivos deben tomar estos temos muy en serio. Es fácil pensar que, como hay crisis y desempleo, que no hay que preocuparse por esto pero esta actitud es contraproduciente por dos razones. Primero, es la actitud que más lleva a que los trabajadores se marchen en el momento que puedan y, segundo, es la actitud que más causa que los mejores trabajadores se marchen.

La preparación es importante

El mundo de los negocios va ganando más importancia en ésta época y por lo tanto, esto significa más campo de trabajo. Sin embargo esto también conlleva a una mayor competencia. Estar bien preparado es muy importante, por ejemplo si en tu currículum dice que has llevado Cursos Contabilidad en una de las mejores escuelas de negocios, no es lo mismo que presentarse y decir que solo tienes tu carrera, ya que con el paso del tiempo conseguir un empleo se ha hecho cada vez más difícil y la gente trata de estar más preparada. El área de los negocios, que tiene más demanda con el paso del tiempo, es un campo en el cual uno tiene que actualizarse constantemente, ya que es muy dinámica. Por supuesto, existen muchos cursos, posgrados, diplomados y más que nos proporcionan estas herramientas necesarias pero ¿cómo encontrarlas?, ¿dónde buscarlas?, ¿cómo saber cuáles son las mejores? Suponemos que como nosotros, te has puesto a buscarlas en internet ¿no has acabado con dolor de cabeza? Hay mucha información, un sitio te lleva a otro, los datos no son actuales, no hay un contacto a quién preguntar, en fin la lista de complicaciones es muy larga, ¿no sería mejor tener en un sitio un buscador especializado que contenga las ofertas educativas de las mejores escuelas de negocios?.

TUMASTER es un sitio que resulta sumamente útil ya que no solamente te proporciona más de 30.000 masters, cursos, diplomados y posgrados, sino que pone a tu alcance información precisa sobre sus programas formativos. Además, te facilita el contacto directo de los responsables de los centros educativos para que aclares todas tus dudas. Cabe aclarar que todos estos servicios son gratuitos y contienen información actual de las mejores escuelas de negocios.

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¿Necesitas superar psicotécnicos?

Cada vez son más las personas que recurren a las oposiciones como forma de entrar en el mercado laboral, siendo los candidatos a ocupar estas plazas son cada vez más numerosos y superan el número de plazas disponibles.

Buscaoposiciones ayuda a superar los psicotécnicos a Oposiciones Andalucia, Galicia, Catalunya o cualquier otra Comunidad Autónoma, y en cualquier oferta de empleo público.

En Buscaoposiciones también se facilita la búsqueda de los temarios. Nos da la posibilidad de comprar todo lo necesario para prepararnos de una forma completa las oposiciones. Además nos ofrece una lista de centros donde poder acudir para resolver todas nuestras dudas.

Nueva campaña en Facebook

Buscaoposiciones ha desarrollado una aplicación gratuita para que todos sus fans en Facebook puedan superar los test psicotécnicos llamado “¿Preparado para superar los psicotécnicos? que nos da las claves para facilitar la labor haciendo más productivas tus horas de estudio. Lo único que debes hacer es entrar en su página de Facebook y pinchar en la pestaña de Me gusta.

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Flexiseguridad laboral, ¿realidad o utopía?

La flexiseguridad laboral surgió en Dinamarca en los años 80, y desde ahí se ha ido adaptando a los diversos modelos europeos en función de los fines para los que se requería. Es un proceso en desarrollo continuo que España aún contempla desde la lejanía.

La flexiseguridad laboral busca un punto de equilibrio entre la flexibilidad y la seguridad del mercado de trabajo. La importante segmentación entre temporalidad y estabilidad laboral existente en nuestro país unido a la rigidez estructural implica que cualquier cambio en el mercado laboral resulte complicado de implantar.

Los agentes sociales y el gobierno deben llegar a puntos de acuerdo que favorezcan la movilidad interna y externa en las empresas, la formación continua de los trabajadores, las condiciones laborales, las transiciones rápidas entre empleos y la conciliación familiar.

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