A partir de esta búsqueda de ventaja competitiva, las organizaciones, cuando aplican un modelo de Gestión por Competencias, lo aplican tratando de llevar a cabo una alineación entre su plan estratégico (visión, valores, objetivos y metas) con sus procesos de negocio (aquellos hacia cuáles se dirigen su actividad empresarial), ha de estar en consonancia con [...]

El modelo de gestión por competencias tiene un periodo de implantación que va desde los 8 meses hasta los 12 meses.
Las fases necesarias para la implementación del modelo son:
- Sensibilización. Consiste en transmitir el objetivo del modelo así como la comprensión por parte de todos.
Puede darse de distintas formas o comunicarse a [...]

· Competencia técnica: dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas en el ámbito del trabajo (Saber, conocer)
· Competencias metodológicas: competencias muy relacionadas con las anteriores, son el saber reaccionar, resolver y actuar en situaciones de emergencia en el trabajo para encontrar nuevas vías de solución (saber hacer, realizar)
· [...]