Existen tres dimensiones temporales:

Corto plazo (1 año): dimensión cuantitativa. Se trata de una planificación de plantilla: cuántas personas voy a necesitar debido al absentismo, bajas,…; cuál va a ser su formación,…

Medio plazo (de 3 a 5 años): dimensión cualitativa. Se diseña el desarrollo de carreras (planes promocionales). Ej. Si tengo previsto que voy a promocionar [...]

El objetivo es analizar las necesidades de plantilla.
Para ello se dan dos métodos:

Modelos de planificación intuitivos. Aquellos basados en estimaciones personales (comités o grupos de expertos para este aspecto). Cuando un grupo de expertos es el que se reúne para planificar se suele utilizar la “técnica delphi” y otras similares. Se trata de dar una [...]