Hay que diseñar un sistema de retribución que:
- Permita a la empresa cumplir con sus objetivos estratégicos.
- Se adapte a las características propias de la empresa y del entorno.
CRITERIOS PARA DISEÑAR UN PLAN DE RETRIBUCIONES
1.- Equidad interna frente a equidad externa. ¿El plan de retribución será percibido como un [...]
FASE DE CIERRE
Se trata de terminar la entrevista. ¿Cómo? Podemos utilizar distintas estrategias. Una vez que hemos decidido que ya se ha respondido todo lo que necesitamos, podemos dejar que la persona conteste la última pregunta; tras ello, dejaremos un silencio y, por último, cerraremos la entrevista.
En esta fase de cierre es conveniente resaltar algún [...]
Es aquel proceso en el cual las personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados a la realización de metas para satisfacer algún tipo de necesidad o de expectativa. Ello va a depender del esfuerzo que va a aplicar en futuras acciones.
La motivación es importante porque encuentra en su trabajo una importante [...]
FASE DE DESARROLLO
Como estamos en entrevistas semiestructuradas, hemos de llevar un orden para hacer las preguntas.
Los candidatos esperan que se les hagan las preguntas sobre el currículo, por lo tanto, las primeras preguntas suelen ser sobre formación y experiencia, para así tranquilizar al candidato. No hay que preguntar exactamente sobre lo que ya tenemos en [...]
La estrategia de las prestaciones exige hacer elección en tres áreas:
- Combinación de prestaciones: incluye todas las prestaciones que una empresa ofrece a sus empleados. Existen tres cuestiones a analizar:
o La estrategia de remuneración global: hace referencia a decisión de remunerar por encima o por debajo de la tasa [...]
