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	<title>RRHH Blog &#187; Rendimiento</title>
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	<description>Todo lo que necesita saber para gestionar su Capital Humano</description>
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		<title>¿Quién debe hacer una entrevista de evaluación?</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Dec 2008 07:53:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Encarni</dc:creator>
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		<category><![CDATA[entrevista]]></category>
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		<category><![CDATA[Rendimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[

Las personas que deben hacerla son:

Supervisor inmediato. Las estimaciones de los supervisores siguen siendo el centro de casi todos los sistemas de evaluación. El supervisor es la persona que está normalmente en mejor posición para observar y evaluar el desempeño de un subordinado y es el responsable del desempeño de esa persona.
Compañeros. Puede ser muy [...]


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		<title>Otros sistemas de clasificación de los puestos de trabajo (II)</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 16:19:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Encarni</dc:creator>
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		<description><![CDATA[4)    Sistema de captura de políticas: en el que se utiliza el análisis matemático para estimar el valor relativo de cada puesto de trabajo a partir de las prácticas existentes en la empresa.
5)    Método de puntos: técnica cuantitativa que evalúa los empleos. Implica identificar: a) varios factores compensables, cada [...]


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		<title>Otros sistemas de clasificación de los puestos de trabajo (I)</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 16:17:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Encarni</dc:creator>
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		<description><![CDATA[1)    Sistema de Jerarquización. El comité de evaluación elabora una jerarquía de las descripciones de los puestos de trabajo, de la más alta a la más baja, basándose en una valoración de conjunto de su importancia. Se clasifican los puestos de acuerdo a un factor general.
El método de jerarquía consta de varios [...]


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		<title>Diseño de un sistema de retribución (I)</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 09:22:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hay que diseñar un sistema de retribución que:
-    Permita a la empresa cumplir con sus objetivos estratégicos.
-    Se adapte a las características propias de la empresa y del entorno.
CRITERIOS PARA DISEÑAR UN PLAN DE RETRIBUCIONES
1.- Equidad interna frente a equidad externa. ¿El plan de retribución será percibido como un [...]


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		<title>Retribucion basada en el rendimiento: Obstáculos</title>
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		<pubDate>Sun, 24 Feb 2008 19:59:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Encarni</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Los sistemas de retribución basados en el rendimiento, también denominados sistemas de incentivos, recompensan el rendimiento de los empleados apoyándose en tres suposiciones:
-Los empleados individuales y los equipos de trabajo son distintos en lo que respecta a su aportación a la empresa no sólo en lo que hacen, sino también en lo bien que lo [...]


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