Después de analizar cual es la función y que es una Auditoría de RRHH, pasamos a ver como se aplica dentro de la empresa.
Campos de aplicación de una auditoría de Recursos Humanos
– Toda la función de RRHH en general.
– Alguna de sus funciones (reclutamiento, formación, retribución, promoción,…).
– Programas, procedimientos o problemas particulares (absentismo, rotación (abandono de la empresa, bajas,…), trabajo a tiempo parcial,…).
– Sobre el departamento de RRHH.
– Evaluación de procesos de gestión o demás aspectos organizacionales (responsabilidad, cultura,…).
– etc.
Niveles de aplicación
– Auditoria de cumplimiento o de conformidad. Sobre el cumplimiento de las normas, leyes,… Consiste en comprobar que se cumplen las normas y reglamentaciones legales y verificar la fiabilidad y calidad de las informaciones.
Existen 3 líneas de actuación:
– Cumplimiento de las obligaciones sociales de la empresa (Administrativo y derechos de los trabajadores).
– Análisis de las relaciones sociales con respecto a sus estatutos jurídicos.
– Cumplimiento con respecto a sus obligaciones de carácter financiero e informativo (cotizaciones sociales y comité de empresa).
– Auditoría operativa o de eficacia. Sobre el cumplimiento de los objetivos. Si los procedimientos aplicados son los adecuados y funcionan correctamente.
Si hay una adecuación entre los procedimientos y objetivos de RRHH y, si estos se consiguen al menor coste.
Comporta:
– Análisis de los resultados en relación a los objetivos.
– Coste de obtención de los resultados (costes ocultos por disfunciones).
– Calidad de los resultados (cómo de bien se realizan los resultados).
– Auditoría estratégica. En qué medida se cumple con el objetivo general de la empresa.
– Analizar si la gestión de RRHH es coherente con los objetivos y estrategias generales de la empresa.
– Comprobar el desarrollo de la estrategia de la gestión de RRHH en planes y programas (lo operativo).
