Dentro de la empresa existen diferentes tipos de competencias, que pueden ser:
· Competencia técnica: dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas en el ámbito del trabajo (Saber, conocer)
· Competencias metodológicas: competencias muy relacionadas con las anteriores, son el saber reaccionar, resolver y actuar en situaciones de emergencia en el trabajo para encontrar nuevas vías de solución (saber hacer, realizar)
· Competencia Social: comportamientos preactivos a colaborar con otros o en su propio grupo de trabajo, comunicándose efectivamente (saber estar)
· Competencia Participativa: hace referencia a todo lo que tiene que ver con la propia tarea o actividad a desarrollar, tanto en su trabajo como en su entorno, y el estar dispuesto a aceptar siempre nuevas responsabilidades (querer hacer y hacer eficientemente)
Sólo si se comprenden de manera integrada se puede hablar de competencias.
El análisis y la evaluación de competencias no es tan complicado como parece pero tienes que tener claros bastantes puntos y, aún así, siempre habrá algo que nos dejemos, o algo que quisiéramos incluir pero no sabemos cómo.
El análisis y la evaluación de competencias no es tan complicado como parece pero tienes que tener claros bastantes puntos y, aún así, siempre habrá algo que nos dejemos, o algo que quisiéramos incluir pero no sabemos cómo.
Un esquema básico de un análisis de competencias (a nivel bajo) sería:
Capacidad de negociación
Concepto: Capacidad para alcanzar, en situaciones de conflicto, la mejor de las alternativas de solución alcanzables generando valor para ambas partes.
Rasgo de conducta:
– Escuchar activamente cada una de las partes y comunicarse de manera abierta y correcta.
– Ser creativo e innovador en la puesta en práctica de las técnicas de negociación.
– Tener un carácter cooperativo en la búsqueda de una solución conjunta.
Niveles:
Nivel bajo: Ser capaz de escuchar y comunicarse correctamente.
Nivel medio: Percibir posibles situaciones conflictivas. A su vez, ha de ser capaz de canalizar los esfuerzos hacía la mejor solución conjunta.
Nivel alto: Poner en práctica las técnicas de negociación de forma creativa e innovadora favoreciendo un clima de trabajo participativo y cooperativo, así como propiciando la buena fe de ambas partes en la resolución del conflicto orientado hacía el mejor beneficio para las mismas.
5 Comments
Jian
Esta bien chido esto pero necesito que pongan mas informacion sobre los tipos de competencias porque no encuentro lo necesito o lo que estoy buscando y pues si esta bien padre esto pero echenle mas ganas con esto de meter cosas a internet
Jian
o porfavor pongan unas tacticas mas mejores para poder entenderle mejor porque la neta a mi no se me da esto de usar las computadoras soy como que un poco diswtraida para esto
Jian
por favor necesito que me manden su respuesta porque necesito la informacion para dentro de algunos años , lo digo porq
Jian
ue en algunos años med lo van a volver a pedir
ATTTE
TU MEJOR AMIGA
ADIOS
panfila
esta muy bien la informacon y esta muy completa pero necesito toooooooooodos los tipos de competenciaque existen en el mundo ok. gracias =)