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    Liderazgo,  Rendimiento

    Como identificar el talento en la empresa: La búsqueda de Talento

    Talento, según la Real Academia Española, es sinónimo de inteligencia y aptitud. Un talentoso es una persona inteligente o apta para determinada ocupación. Desde hace algún tiempo a la fecha se ha hablado mucho de la necesidad de las empresas por retener talentos. Sin embargo, muchos directores de Recursos Humanos piensan que retener talentos es disminuir la rotación de su personal: «que una buena gestión de retención es que la gente no se vaya». Pero, ¿acaso no sería bueno para la empresa que algunos de sus trabajadores emprendieran rumbo hacia otras, ya que su aporte es bajo o nulo? Imagine que los trabajadores de una empresa se pusieran en una…

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    Relaciones laborales

    Como comunicar un despido, la salida de los empleados

    En rachas como la actual, en la que los recortes de personal están a la orden del día, no está de más recordar las reglas básicas que rigen a la hora de informar a un empleado de que la empresa ya no requiere de sus servicios, o, dicho de un modo más crudo, que está despedido. El recordatorio tiene importancia sobre todo en el caso de los responsables de recursos humanos, que a menudo se ven obligados a llevar a cabo esa dolorosa tarea en ausencia (o dejadez) de las personas que deberían acometerla y que son quienes tomaron la decisión de prescindir de ese empleado. La situación puede resultar…

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    Selección

    La regla de tres preguntas de Jeff Bezos para la contratación de nuevos empleados de Amazon

    Se necesita mucho más que un impresionante currículum para conseguir un trabajo en Amazon. Incluso en sus primeros años, el fundador y director ejecutivo Jeff Bezos era muy exigente con la contratación de los empleados más fuertes posibles, que el mismo realizaba o se aseguraba de que su departamento de selección, realizaba esas tres cuestiones. De hecho, según Nicholas Lovejoy, que fué unos de sus primeros trabajadores, Bezos interrogó a cada candidato por su cuenta. «Uno de sus lemas era que cada vez que contratábamos a alguien, él o ella debía elevar el listón para la siguiente contratación». La prueba de contratación de Jeff Bezos de tres preguntas Hoy en…

  • RRHH

    La remuneración o retribución, como elemento diferenciador

    La remuneración es el único asunto dentro de la gestión de recursos humanos del que todo el mundo quiere hablar, pero no hay función que esté cambiando tanto como la remuneración. En este sentido, es difícil determinar cual es el mejor sistema de retribuciones cuando las antiguas descripciones de puestos de trabajo vinculadas a escalas salariales se están quedando obsoletas. Dentro de su organización, el sistema de remuneraciones debe ayudar a atraer, mantener e incentivar a los empleados, en este ámbito las funciones básicas son las siguientes: – Elaborar un sistema de evaluación y remuneración que se   adapte a las necesidades cambiantes de la organización. – Informar a todos los…

  • RRHH

    La grafología: La nueva forma de seleccionar personas

    Aunque la gran mayoría de las empresas seleccionan a sus trabajadores con los clásicos tests, como el de Rochard, aunque ya no tanto. Lo cierto, es que varias son las que están usando el estudio de la letra para contratar al profesional más idóneo para el cargo. Es un sistema que no falla y que no se puede falsear, según los entendidos, ya que se debe analizar más de 200 variables en un escrito. Cuando se está en proceso de búsqueda de trabajo, los pasos más comunes que deben enfrentar los postulantes son las entrevistas y posteriormente los test psicológicos. Todo ello para ver no sólo si somos competentes con…

  • RRHH

    El profesional de RRHH debe asegurar el capital humano de la empresa

    Actualmente el capital humano en las empresas es la clave del éxito, constituye un elemento cada vez más importante en la consecución de los objetivos empresariales. La permanencia y supervivencia de las empresas en el mercado, y su competitividad depende mucho de la gestión que se haga de las personas, y es en concreto el departamento de recursos humanos el que debe ser capaz de asegurar que el capital humano de la empresa es el necesario para alcanzar los objetivos de negocio. En este sentido, los departamentos de recursos humanos han evolucionado mucho en los últimos años, pasando de ser departamentos de mera administración de personal y cumplimiento de la…