- Factores al interior de la organización
o Factores individuales
+ Biográficos (edad, sexo, experiencia previa,…). A menor edad, mayor rotación; las mujeres tiene menos rotación que los hombres; a mayor experiencia mayor rotación.
+ Habilidades y aptitudes. Cuanto mayores sean mayor rotación.
+ Percepción. Cuanto mayor percepción de oportunidades mayor rotación.
+ Personalidad. Cuanto mayor dinamismo e inquietud, mayor rotación.

Mejorando el proceso de selección puedo evitar la rotación en función de los factores individuales.

o Factores organizacionales
+ Autonomía y responsabilidad. A mayor autonomía y responsabilidad, menor rotación.
+ Reconocimiento.
+ Liderazgo y supervisión.
+ Presión y estrés.
+ Relaciones humanas en la empresa. Mayor integración hace que haya menor rotación.
+ Condiciones físicas del trabajo.
+ Fatiga.

o Factores laborales
+ Salario. El trabajador percibe el salario oportuno comparándolo con empleados de su misma categoría en la misma o distinta empresa.
+ Beneficios sociales.
+ Política salarial de la empresa.
+ Jornada de trabajo.
+ Oportunidades de progreso profesional.
+ Turnos.

- Factores al exterior de la organización
o Factores ambientales
+ Estabilidad del mercado de trabajo (oferta de trabajo).
+ Interferencia con la vida familiar.
+ Cultura en el entorno.
+ Valores sociales.