Competencias,  RRHH

Ventajas de la gestion por competencias

– Posibilita la definición del perfil profesional y competencial que favorece a la productividad, porque se orienta a los resultados

– Desarrolla los equipos humanos con las competencias necesarias para cada área específica de trabajo

– Identifica los puntos débiles, tanto a nivel organizativo como individual, permitiendo futuras intervenciones de mejora para garantizar los resultados

– La evaluación del desempeño se realiza sobre la base de los objetivos medibles y cuantificables con posibilidad de observación directa

– Aumento de la productividad y optimización de resultados. Su objetivo es la búsqueda de la ventaja competitiva

– Concienciación de los equipos a que asuman la corresponsabilidad de su propio desarrollo. La responsabilidad de la formación es de los trabajadores. Tornándose un proceso de ganar-ganar (tanto empresa, como trabajador), desde el momento en que las expectativas de todos están atendidas.

Soy Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Relaciones Laborales. Durante mi formación me especialicé en Recursos Humanos (RRHH)

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