• entrevista seleccion
    Selección

    Preguntas ilegales en una entrevista de trabajo

    ¿Te han preguntado en una entrevista de trabajo si estás casada? ¿y si ya tienes hijos o piensas tener más? Estas preguntas que sólo escuchan las mujeres son un claro ejemplo de las que nunca deberían plantearse a un candidato en una entrevista de trabajo. Y los hombres no se libran de estas preguntas inadecuadas que, en muchos casos, alcanzan la ilegalidad. “Me han preguntado si toda mi familia está en España o si pienso volver a mi país. Qué les importa eso para darme o no un trabajo”, dice Said Driss, fotógrafo de ascendencia marroquí y nacido en España. “Son preguntas que vulneran el derecho a la intimidad. Ninguna…

  • Equipos de trabajo

    El dilema de las dos pizzas, por Jeff Bezos

    «Intentamos crear equipos que no sean más grandes de lo que pueden alimentar dos pizzas», dijo Bezos. «Lo llamamos la regla del equipo de dos pizzas» Cuanto más pequeño sea el equipo, mejor será la colaboración. La colaboración también es muy importante, ya que los lanzamientos de software son más rápidos que nunca. Y la capacidad de un equipo para entregar el software puede ser un factor diferenciador para su organización frente a la competencia. Imagínese una situación en la que hay que lanzar una nueva función del producto o arreglar un error, y querrá que esto ocurra lo más rápido posible para poder tener una salida al mercado más…

  • Empleo,  Mercado Laboral

    El futuro del empleo es verde, debido al cambio climático

    El cambio climático está teniendo un gran impacto en la sociedad, la economía y el medio ambiente. Además, también está transformando el mercado laboral. Cada vez son más los gobiernos y las empresas que buscan reducir su impacto ambiental y promover un desarrollo sostenible. Este cambio está generando nuevas oportunidades de empleo en sectores verdes y sostenibles. La transición hacia una economía verde creará nuevos empleos Según un informe del Foro Económico Mundial, se espera que la transición hacia una economía más verde y sostenible genere al menos 24 millones de puestos de trabajo en todo el mundo para 2030. Se espera que aumente la demanda de productos y servicios…

  • Competencias,  Equipos de trabajo,  Rendimiento

    Prácticas de Outdoor Training en tu empresa

    Si te atreves a salir fuera de las puertas de tu lugar de trabajo, puedes participar en uno de los últimos proyectos de formación para empresas que va a permitirte vivir nuevas experiencias y desarrollar habilidades que nunca pensaste que podrías tener. Te estamos hablamos del método Outdoor. Para conocer en qué consiste y cómo beneficiarte de él, no pierdas detalle. ¿Estás preparada para probar algo nuevo? Pues ¡adelante! ¿Qué es el Outdoor Training? Es la técnica más revolucionaria de formación destinada a los trabajadores y trabajadoras que forman parte de la plantilla de todo tipo de empresas. Basa sus métodos en la práctica de diferentes juegos, actividades físicas y…

  • Selección

    La política de selección de personal

    El plan de recursos humanos debe detallar el número y los tipos de personas que se necesitan para poder cumplir los objetivos de la empresa. Las personas son los activos clave en el mercado actual. Y cuando surge una nueva necesidad se debe encontrar la persona más capacitada para satisfacerla. La primera tarea es definir minuciosamente el perfil del puesto de trabajo, sólo de esta manera podremos encontrar la persona que necesitamos. El candidato ideal ha de mostrar características y comportamientos concordantes con el modelo de capacidad de la empresa. El proceso de selección es una tarea complicada pues cada candidato ofrece una combinación única de preparación, experiencia, actitudes, habilidades,…

  • Empleo,  Mercado Laboral

    Salidas de empleados: Estrategias

    Cada vez que una persona deja la compañía, hay una oportunidad para detenerse y preguntarse, qué es mejor: simplemente cubrir la posición vacante, redistribuir responsabilidades, o alterar la estructura del equipo y recolocar la carga de trabajo? Promover desde dentro, traer desde otro equipo o buscar afuera alguien con capacidades especificas? Como las organizaciones siempre van a ser estructuras complejas de partes móviles, estas decisiones se presentan constantemente. Me parece esencial tener la capacidad de monitorear muy de cerca la salud de la organización, identificando puntos de “dolor”: exceso de necesidad de control por parte de un ejecutivo, lagunas de capacidades en aquel equipo, baja performance en un área especial,…