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    Liderazgo,  Rendimiento

    Como identificar el talento en la empresa: La búsqueda de Talento

    Talento, según la Real Academia Española, es sinónimo de inteligencia y aptitud. Un talentoso es una persona inteligente o apta para determinada ocupación. Desde hace algún tiempo a la fecha se ha hablado mucho de la necesidad de las empresas por retener talentos. Sin embargo, muchos directores de Recursos Humanos piensan que retener talentos es disminuir la rotación de su personal: «que una buena gestión de retención es que la gente no se vaya». Pero, ¿acaso no sería bueno para la empresa que algunos de sus trabajadores emprendieran rumbo hacia otras, ya que su aporte es bajo o nulo? Imagine que los trabajadores de una empresa se pusieran en una…

  • Empleo

    El panorama del reclutamiento de alta dirección

    La crisis global impuso cambios drásticos en el reclutamiento ejecutivo durante 2009. Ahora que la tormenta parece amainar, ¿cuáles son las tendencias actuales y qué podemos esperar para el 2010? El 2009 está llegando a su fin. Ha pasado más de un año desde el estallido de la crisis. Sin duda, fue un año diferente, que marcó un quiebre de muchas tendencias. Redefinición de perfiles de posiciones clave durante la crisis El cambio de escenario provocó que muchas empresas tuvieran que redefinir los perfiles de algunas posiciones clave. Probablemente, esa sea la razón por la que, en los últimos meses, aproximadamente el 95% de las búsquedas se debieron a reemplazos…

  • RRHH

    Las 10 tendencias en Recursos Humanos

    A continuación, desarrollo las tendencias en la gestión de personas que creo que durante los próximos meses tendrán un mayor impacto en el ámbito de los Recursos Humanos, más allá de la crisis económica. Lógicamente los siguientes aspectos dependerán de cada empresa y sector… y como con cualquier otra previsión, será el tiempo quien dirá. 1. Liderazgo 2.0: Se comenzará a abrir paso un nuevo modelo de dirección de personas más abierto y cercano. Todo ello será gracias al impacto de la Era de la Colaboración, la tecnología 2.0, los nuevos modelos de creación de valor y los nativos digitales, lo que ofrecerá nuevas oportunidades de negocio. Y lo más…

  • nuevos empleo 2.0
    Empleo

    Nuevos empleos 2.0

    De un tiempo a esta parte oimos el más que tratado tema de la web 2.0 e incluso 3.0, y ahora ya proliferan los puestos de trabajos para esta era. Algunos ejemplos: Community Manager: El candidato seleccionado manejará la comunidad de usuarios del portal 2.0, monitoreando los foros y comentarios de los mismos. Actualizará y realizará el seguimiento de los contenidos web, y velará por la seguridad y protección de la comunidad online. Requisitos: IDEAL que actualmente esté manejando comunidad de usuarios (blogs, Facebook, Twitter, MySpace, etc.). Amplios conocimientos de Internet, herramientas de Internet, Web 2.0, y mundos virtuales. Preferentemente graduado de carreras de comunicación. Copywriter: Llevará adelante la realización…

  • RRHH

    Uso de las Redes Sociales en la Empresa

    Existen varias posibilidades para que las empresas se beneficien del uso de las redes sociales: – mejorar las formas de reclutamiento de recursos humanos, – monitorear la competencia, – buscar nuevos canales de distribución, – servicio y comunicación con clientes y una muy importante, – la posibilidad de canalizar esfuerzos de marketing para la generación de prospectos y por tanto de ventas. En este video Gabriel García Argaz explora cada una de ellas:

  • Empleo,  Mercado Laboral,  Selección

    Objetivos del Outplacement

    Las Organizaciones preocupadas tanto por las personas que trabajan en ellas, como por el entorno social en que se insertan, cuando pasan momentos buenos están obligadas a incidir positivamente en ambos ámbitos, el personal y el social: deben mirar por la satisfacción y realización personal de sus empleados y contribuir económica y culturalmente al desarrollo del entorno. En momentos de crisis, sin embargo, es inevitable que se produzca perjuicio para todos. Hay Organizaciones, que incluso en períodos de crisis, cuyo comportamiento ético llega al compromiso de disminuir en lo posible el impacto de la crisis. Uno de los medios que cada día utilizan más empresas es el OUTPLACEMENT. Objetivos del…