Rendimiento,  RRHH

Inconvenientes de los programas de retribución basados en los puestos de trabajo

Los inconvenientes son:

  • Los planes de retribución basados en el puesto de trabajo no tienen en cuenta la naturaleza de la empresa y sus problemas concretos.
  • El proceso de establecimiento de planes de retribución  a partir de los puestos de trabajo es mucho más subjetivo y arbitrario de lo que sugieren sus defensores.
  • Los sistemas  a partir de los puestos de trabajo son menos adecuados en los niveles altos de la organización.
  • A medida que la economía se ha orientado más a los servicios y el sector industrial ha perdido importancia, los puestos de trabajo se han definido de una forma más genérica.
  • Los planes de retribución a partir de los puestos de trabajo tienden a ser burocráticos, mecánicos y poco flexibles.
  • El proceso de clasificación de los puestos de trabajo perjudica a aquellos puestos tradicionalmente ocupados por mujeres.
  • Los datos sobre salarios y retribuciones obtenidos a partir de los estudios de mercado no son definitivos.
  • A la hora de determinar la equidad interna y externa, lo que cuenta es la percepción de equidad que tienen los empleados y no las valoraciones de los comités de clasificación de los puestos de trabajo.

Soy Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Relaciones Laborales. Durante mi formación me especialicé en Recursos Humanos (RRHH)

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *