Hay distintas maneras de medir el rendimiento global de los recursos humanos. Además, es recomendable comparar los datos con los de otro año, como en toda auditoría de Recursos Humanos. Entre esos indicadores que obtenemos, podemos encontrar los siguientes: Ventas por empleados (Sirve para medir la productividad). Cuanto el resultado es mayor, más productividad habrá. Es Ventas/número de empleados. Ratio de recuperación. Mide la rentabilidad de una expansión de las ventas. Cuanto más alto sea, mayor rentabilidad habrá. Es Gastos de personal/Ventas. Si se aumentan las ventas pueden aumentar los gastos de personal pero nos interesa que no sean iguales o superiores al incremento de las ventas. Ratio de utilización…
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Control de la remuneración o retribución laboral
La remuneración es la contraprestación monetaria o en especie que reciben los asalariados por realizar una actividad, lo que toda la vida conocemos como «salario», vocablo proveniente de la época romana, en la que el sueldo se pagaba en raciones de sal. Para controlarlo, habrá que tener en cuenta una serie de condiciones: Las condiciones psicológicas: El sistema retributivo sea comprendido por el operario. El pago debe realizarse cuanto antes. El trabajador debe considerar equitativo su retribución. Las condiciones económicas: El salario debe estar en relación al rendimiento del trabajador. Las condiciones sociales: Satisfacer las necesidades vitales del trabajador. Clima positivo de trabajo. El objetivo de ofrecer una buena remuneración…
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La contabilidad en los RRHH
La contabilidad en los Recursos Humanos trata de valorar los RRHH, en términos monetarios, inscribir los montantes en los libros y presentar las cifras en el balance, al igual que otros recursos (físicos o materiales) (Roseau, 1983). En la contabilidad se pueden recoger los costes de personal como un gasto o como una inversión. Los costes en Recursos Humanos, son los formados por los siguientes conceptos: El coste de adquisición: Reclutamiento, Selección, Sueldos y salarios, Honorarios de la agencia, Publicidad, propaganda, Viajes, Contratación. El coste de desarrollo: Honorarios de consultores externos, Coste de enseñanza, Sueldos y salarios, Materiales, Orientación, Formación externalizada, Capacitación en el lugar de trabajo.
