El plan de recursos humanos debe detallar el número y los tipos de personas que se necesitan para poder cumplir los objetivos de la empresa. Las personas son los activos clave en el mercado actual. Y cuando surge una nueva necesidad se debe encontrar la persona más capacitada para satisfacerla. La primera tarea es definir minuciosamente el perfil del puesto de trabajo, sólo de esta manera podremos encontrar la persona que necesitamos. El candidato ideal ha de mostrar características y comportamientos concordantes con el modelo de capacidad de la empresa. El proceso de selección es una tarea complicada pues cada candidato ofrece una combinación única de preparación, experiencia, actitudes, habilidades,…
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Salidas de empleados: Estrategias
Cada vez que una persona deja la compañía, hay una oportunidad para detenerse y preguntarse, qué es mejor: simplemente cubrir la posición vacante, redistribuir responsabilidades, o alterar la estructura del equipo y recolocar la carga de trabajo? Promover desde dentro, traer desde otro equipo o buscar afuera alguien con capacidades especificas? Como las organizaciones siempre van a ser estructuras complejas de partes móviles, estas decisiones se presentan constantemente. Me parece esencial tener la capacidad de monitorear muy de cerca la salud de la organización, identificando puntos de “dolor”: exceso de necesidad de control por parte de un ejecutivo, lagunas de capacidades en aquel equipo, baja performance en un área especial,…
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Las tareas del directivo de Recursos Humanos
Diversos estudios han demostrado que en muchas organizaciones no está correctamente definido cuál debería ser el papel del departamento de RRHH. Gestionar los recursos humanos en una empresa supone, activar diversas palancas: – adquirir nuevas capacidades fuera de la empresa – desarrollar nuevas capacidades dentro de la empresa mediante la formación o el aprendizaje activo – conservar a los empleados que reúnen las capacidades que necesitamos – despedir a los individuos con rendimiento bajo o insuficiente Para optimizar su servicio e incrementar el valor en su empresa, los ejecutivos de personal deberían asumir las siguientes tareas: – Desarrollar un plan de mejora que integre los procesos, estructura, sistemas, cultura y…
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El líder ¿Nace o se hace?
El mundo empresarial establece un campo de juego altamente competitivo en el que las empresas buscan constantemente nuevos talentos que les aseguren la buena marcha de sus negocios aportándoles los máximos beneficios: son los llamados “líderes”, personas con un gran potencial que, además, son capaces de desarrollarlo al máximo en las condiciones adecuadas. Pero, ¿qué significa ser un líder? ¿Qué cualidades definen a esta clase de personas que, no sabemos muy bien por qué, siempre dejan huella allí por donde pasan y saben cómo transformar sus ideas en proyectos de éxito? ¿Qué rasgos permiten distinguir a los líderes de los simples ególatras insufribles? Sin duda, tener madera de líder va…
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Colaboradores con potencial, ¿cómo atraerlos?
Tanto si se trata de fichar empleados competentes para una compañía determinada como de establecer una plataforma de profesionales freelance que sea capaz de trabajar en red con la máxima eficacia y fluidez, lo cierto es que encontrar colaboradores cualificados, responsables y brillantes en el mercado actual no es tarea nada fácil. Por eso, saber cómo y dónde descubrirlos resulta muy importante para cualquier actividad de carácter empresarial. Una vez detectados, encontrar la manera de retenerlos y motivarlos es, más que una estrategia, un verdadero arte al cual la esfera de los negocios dedica más atención y recursos cada día que pasa. ¿Cómo es posible identificar primero y contratar, retener…
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Decálogo de Seguridad y Salud en trabajo
A continuación relaciono el Decálogo de Seguridad y Salud, para la empresa: 1. Ningún incidente o accidente es por casualidad, PUEDE EVITARSE. 2. La seguridad y la salud es tarea y responsabilidad de TODOS. Se construye con la toma de decisiones diarias profesionales y personales de cada uno de nosotros. 3. Tú PARTICIPACIÓN es imprescindible, tu comportamiento puede ser un ejemplo profesional. Para y piénsalo antes de actuar. 4. Tu trabajo es importante, disfruta de la tarea bien hecha y segura. Trabajar de forma segura debe ser un HÁBITO, no te arriesgues, está en tus manos. 5. La falta de PLANIFICACIÓN, la prisa y la distracción son los mejores aliados…
